أدارة المنتديات وحرفية التعين بها

[align=center]
مراحب أحبتي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لما يحدث كل ذلك؟؟؟

الموضوع كان عام جدا .. لفائدة كل الإداريين سواء منتديات أو غيرها

فلما أصبح مخصصا بهذا الشكل؟؟؟

لا يفترض ان تحمل الردود أسماء بعينها

وإن كان لأحدكم عتب على آخر .. فيكون بالرسائل الخاصة

هكذا تعلمنا منكم ..

تحيتي[/align]

اخى عاشق الورد


حقيقة

الاستغراب ان يصدر منك لفظ تلائيح ستات وطبعا هذا اللفظ لايليق بشخصك الكريم

ملحوظة : أعوذ بالله من كلمة انا فقد قال فرعون انا ربكم الاعلى فهلك


ثانيا الاختلاف فى الرأى لايفسد للود قضية


وكما تفضلت حضرتك وقلت ان

الأخ أحمد والأخت بلبلة خاصة ان مابين عاشق الورد وبينكم اكبر من المنتديات

فأنتم كبار رغم ماحدث كما أنتم إخوة أعزاء

نعم اختلافنا فى الرأى بعيد عن الصداقة والاخوة

ولك منا كل الشكر


تقبل تحياتى

[align=center]اخى العزيز
وصديقى الفاضل عاشق الورد

انت تعلم مااكنه لك من حب واحترام
ومازلت حتى هذة اللحظة على نفس النهج

وعلى اتصال دائم بك وتشاور


وماتفضلت بذكرة من خبرة لديك
ومعرفة بادارة المنتديات تكونت خلال
مراحل العمر وسنينه لايمكن لااحد
ان يزايد علية او ينكرة فلاشك ان سنوات
العمل فى الحياة التى تخطت العشرون عاما ومنها سنوات
كمدير مالى تركت بصمات لديك فى ادارة اى عمل
او قيادة اى مجموعة تنظمية تحت قيادتك

اما بخصوص اخلاق عاشق الورد
كما عرفتها وخبرتها فلا يمكن ان يشك فيها احد

وايضا ثقافة عاشق الورد وقلمة المفوه فى المجالات
الادبية والشعر لاينكرة احدا
اخى عاشق
هذا مااردت ان اقوله لك هنا

وانت مازلت الصديق والاخ
وكل الامور الاخرى اشياء جانبيه
تمر بنا خلال رحلة الحياة وربما نتوقف
امامها لحظات ثم نستمر فى السير
ولا يبقى سوى المعانى الجميلة التى
تربط الاخوان والاصدقاء


واختم كلامى بتوضيع اعتقادى فى هذا الامر
واقول : ان مجموعة من الاصدقاء والاخوة قرروا
ان تقوم بينهم شركة (منتدى )ولما تكونت الشركة
وجد البعض ان بعض الامور فى الشركة لاتتفق معة
فقرر الانسحاب من الشركة لتظل الصداقة والاخوة قائمة
بينه وبين باقى اخوانه وايضا حتى لايسبب اى حرج لصاحب
البيت او وضعة فى موقف مفاضلة واظن هذة شيم واخلاق
الرجال بأن لايضعوا احبائهم واخوانهم فى حرج


وانت تعلم اننى احافظ دائما على صداقاتى
ولاافرط بسهوله بمن بينى وبينهم أخوة

دمت بود وصباحك زى الفل
اخيك احمد المصرى[/align]

[align=center]اخى عاشق الود
ربما سقط من تعقيبى الرد على جزئية
تناغم فريق العمل والشذوذ فى العزف عن الفريق

وسابتعد قليلا عن معناه الموسيقى الحرفى
ولكن ساتناول المفهم العام له
وماقصدته هنا ساضرب له بعض الامثال

فعند تعين وزارة يمينيه ليبرالية الفكر والتوجه لايجب ان يكون بينها وزير للمالية او للاقتصاد
اشتراكى الفكر لان الافكار هنا مختلفة والتناغم سيكون مفقودا وليس شرطا ان يكون هذا
الوزير سئ الاداء وانما الامر كله ينطوى على هرمونية الاداء والعزف كـ مجموعة

وساضرب مثل اخر حدث معى شخصيا حتى لايُظن اننى ألمز احد او اسئ لاحد
فقد اشتركت منذ ثلاثة اعوام فى احدى المنتديات القبلية ( التى تنتمى لقبيلة معينة )
وكنت مشرفا لقسم الحوار الخاص
ونظرا للتحفظ الشديد للمنتدى القبلى فاصبح ادائى داخلة به نشاذ عن التوجة العام للمنتدى
لاختلاف الفكر والتوجهات
وبناء علية تركت الاشراف لديهم ولم يعيبنى هذا او يقدح فى المنتدى او ادارته
بل مازلت حتى هذة اللحظة انشر به بعض كتاباتى التى تتفق مع توجهاتهم واهمها الخواطر

فليس شرطا ان تكون نغمة النشاذ سيئة او بها عوار ولكنها لاتتفق مع باقى الافراد

فهذا ماقصدت ان اوضحة لحضرتك
ولك خالص محبتى
وكل مودتى [/align]

[align=center]الأخت العزيزة / بلبلة
الأخ العزيز / أحمد

أشكركما على سعة صدركما لردي

فهذه ثقتي فيكم كما هي

وملحوظة للأخت / بلبلة أنا لا أقصدك بتاتا بهذه الكلمة

((تلائيح ستات)) ولكن مقصدي بأنني لا اتشبه بنساء الحارة

الجالسات أمام بيوتهن ونسمع منهن مالا أذن سمعت

وأنا لم أستخدم ولله الحمد لفظا مسيئا وكتاباتي واعمالي خير شاهد على ذلك

أشكركما مرة أخرى على سعة صدركما

ولكما

عاشق الورد[/align]

شكرا عمو احمد كلامك كله حكم


والله تستاهل اكثر من شكر


واحب اهدي لااخواني الاعضاء هذي النصيحة عشان الله يوفقهم

[align=center]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاشق الورد [align=center]الأخت العزيزة / بلبلة الأخ العزيز / أحمد أشكركما على سعة صدركما لردي فهذه ثقتي فيكم كما هي وملحوظة للأخت / بلبلة أنا لا أقصدك بتاتا بهذه الكلمة ((تلائيح ستات)) ولكن مقصدي بأنني لا اتشبه بنساء الحارة الجالسات أمام بيوتهم ونسمع منهن مالا أذن سمعت وأنا لم أستخدم ولله الحمد لفظا مسيئا وكتاباتي واعمالي خير شاهد على ذلك أشكركما مرة أخرى على سعة صدركما ولكما عاشق الورد[/align]

الاخ العزيز عاشق الورد
انت تعلم ان الحوار والنقاش دائما مفيد لاى موضوع
حتى وان تعددت وجهات النظر فالناس مشارب
واراء بل الانسان خلال مراحل حياته يمر باطوار
متعددة قد تتناقض مع بعضها و يرجع الامر كله
للخبرة والسنين


وقد احسنت اخى الكريم عندما اوضحت المقصود بكلمة تلائيح
فجزاك الله خيرا


همسة

انا شايف ان الموضوع كان جد جدا وانت عارف
ان انا ماستحملش الجدية دية كتييير
فاسمحلى نهزر شوية هنا بقى ونحاول راسم البسمه على وجوه الجميع
بعد المتابعة الجدية لانى ارى الناس تلهث ورائنا
من كثرة المتابعة والردود والنقاش حامى الوطيس .
فاسمح لى ان اقول لك :

يعنى هى الستات اللى بتعرف تلائح فقط والرجالة ماتعرفش ؟؟
طيب انت كدة هتزعل منك النساء وهيرفعوا عليك قضية
بانك بتميزهم عن الرجالة وانهم بيعملوا حاجة الرجالة ماتعرفش
تعملها . وانا بصفتى رجل ارفض هذا التمييز الذى اصبغته على النساء
وسوف اثبت لك بالبرهان والدليل القاطع ان هناك رجال يجيدون
فن التلئيح احسن من الستات , مافيش حاجة تعملها المرأة الا وكان الرجل
يستطيع ان يعمل افضل منها

وليلتك زى الفُل معطرة بالستان الابيض
ابو شريط احمر من المنتصف
بس ماتكترش فى البرفان

وصبح ياعم صبح
على راى اخويا وائل رجب
وسلامووووووووووووووووزا[/align]

نور الزهرة
جزاك الله خيرا
واشكر لك المتابعة
ونسال الله ان يذكرنا دائما بالصلاة
ولا تكون سمعة او رياء
دمت بود

.




أهلا بك أخي أحمد . .

موضوع مهم جدا بالفعل . . كم نحن بحاجة لمثل هذه المواضيع
لقد جمعت كافة عناصر الموضوع وصغتها لنا بإقتدار، وأنا أؤيد جدا كل ما تفضلت بطرحه من نقاط

قد لا تختلف كثيرا طريقة إدارة المنتديات عن طريقة إدارة أي منشأة أخرى في واقع الحياة ولو أني أرى أن إدارة المنتديات أصعب كثيرا من إدارة أعمال أخرى والأسباب كثيرة لا داعي لذكرها.
أما عن التعيينات فيجب أن تكون بعيدة تماما عن الأهواء الشخصية أو النزوات أو الضغوط من أطراف أخرى
يجب وضع المصلحة العامة بعين الإعتبار . . كم من التعيينات كانت خاطئة بسبب عدم الدراية الكافية بطبيعة ونفسيات أصحاب العلاقة فعادت بالوبال على المنتدى وتسببت في خسارات أكثر من الفائدة المرجوة.
وكم من التعيينات كانت في غير محلها فخسر المنتدى أقلام كانت معروفة بالعطاء لكن ليس من الضروري أن تكون متمرسة في الإدارة . . وهذه في نظري هي أهم نقطة كما تفضلت وطرحتها أنت أخي أحمد.

همسة . .
كانت ولاتزال زهـرة الشرق رمزا للمحبة والوفاء والعطاء وستبقى منبرا للحرية وصرحا لصقل المواهب وتنميتها بالرغم من كل المحاولات للنيل منها والمهاترات التي لا نستطيع النزول لمستوها.

كل الشكر والتقدير أخي أحمد على الموضوع المميز والمفيد



مع محبتيlonely

كبير يامشرفنا الغالي احمد


نقاط رائعه جداً



والف الف حبيبي واتمنا لك التوفيق

والله يديم لنا الزهرة منبر للوفاء والمصدقية


مهما حصل يكون الهدف واحد وهذا ما يميزنا عن غيرنا من المنتديات


اجمل تحيه للجميع

اخوكم
زارع الحب

الاخ زارع الحب
اشكر لك مرورك
واسال الله ان يكون
ماتكبته خالصا لوجة الله

كانت النية فية الفائدة للجميع
وان يكون مرجعا لمن اراد
دمت بود

[align=center]
الأخ الحبيب أحمد المصري
الأخوة الأحباء والأخوات العزيزات
المشاركين في في الموضوع الرائع
والذي زاد من روعته
جميل مشاركاتكم
واسمحو لي أن أسجل إعجابي بالموضوع
وبمشاركاتكم
لقد درست الإدارة في الجامعة
مما جعلني أقدر روعة الموضوع
لقد تحدث أخي الحبيب أحمد المصري
ببراعة
ودراية
ودراسة
عن موضوع الإدارة
فأفاد وأجاد
وليس هذا غريبا عليه فهو مدير ناجح في عمله
يشهد له بذلك رؤساؤه ومرؤوسيه
يعمل معهم في تناسق وتوافق
كأنهم فرقة موسيقية تعزف لحنا واحدا
أحسن أستاذ أحمد
فكما عهدتك إن تحدثت في موضوع هام تحدثت بعلم
وإذا تحدثت في الفكاهة أضحكت
وإذا تحدت بخاطرة همست
لك الود كل الود
[/align]

[align=center]اخى معاذ
عندما تصدر شاهدة منك فى حقى
فهى احد الاوسمة التى اعتز بها
وافتخر اننى احملها
فشهادتك غير مجروحة
وانت تحمل من العلوم والثقافة الكثير والكثير
الذى امتعتنا بها ومازلت تمتعنا بها


وفعلا ان ارباب الحرفة الواحدة او المهنة الواحدة
تستطيع ان تعرف الغث من الثمين فى الكلام
حيث ان معايير العلم لديهم واحدة
وعلى علم يقينى بها
كما ان المشارب تقترب من بعضها
جزاك الله خيرا


ومتعك الله بالصحة والعافية [/align]

[align=center]أخي الحبيب أحمد المصري
كما تعلم إن نجاح الإدارة لا يتوقف على المدير أو الرئيس فحسب
بل على المرؤوسين أيضا
وأذكر أنه في يوما ما عرض على أن أكون مديرا فرفضت
وكان سبب رفضي
علمي بأن العاملين معي سيحاولون إثبات فشلي
فرفضت لأن أداء العمل سيكون أفضل إذا لم أكن مديرا
وهذا التناغم والتاسق بين الرئيس والمرؤس
الذي يتوج في النهاية لصالح العمل[/align]

[align=center]الاخ معاذ
كلامك فيه الصواب

وربما يعود بنا الى نقطة البداية
وهى ان الادارة يجب عليها ان تختار بعناية العاملين لديها
حتى يكونوا منظومة واحدة كمجموعة تروس فى أله واحدة
تسير فى نفس الاتجاة وبنفس السرعة ايضا


وربما تتذكر ماكنا ندرسة فيما مضى ( من خمسة وعشرون عاما )عن التنظيم الغير رسمى
داخل العمل وهو الذى يرفض كل ماهو جديد تقوم به الادارة
او تحاول تحديثة به . ولذلك وجب على الادارة ان تشرح للعاملين بها
الاهداف المرجوة من التغير بل تشركهم فى وضع تلك الاهداف والبرامج
فحينها سيقبل العاملين على تحقيق الاهداف لانها من صنعهم هم


اخى معاذ

ستدخلنا فى تفاصيل الادارة ومشاكلها
وفريدريك تايلور ابو الادارة الحديثة
ودراسة الحركة والزمن
موضوع طويل يكتب فية مجلدات دمت بود[/align]